[]
1 Step 1
Оставить заявку
Ваше имяyour full name
Ваш телефонyour full name
Сообщение (необязательно)more details
0 /
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
  • Главная
  • Услуги проектирования
    • Проектирование магазинов
    • Проектирование рынков, эко-маркетов
    • Проектирование торговых центров
    • Привлечение арендаторов
    • Проектирование коммерческой недвижимости в ЖК
  • О нас
  • Портфолио
  • Статьи
  • Контакты
+7 962 942-40-40
WhatsApp
+321 123 4567
info@test.com
My Account

Как переделать магазин. Кейс магазина товаров для строительства и ремонта

Опубликовано 06.08.2024
Как переоборудовать магазин, кейс из практики Канаян

Когда нужно переделывать магазин

О перестановке в магазине стоит задуматься, если вы видите следующее:

  • Мертвые зоны, углы и отделы, в которые мало ходят и соответственно, мало покупают. Такие зоны легко определить с помощью визуального наблюдения, а по цифрам вы увидите низкие продажи на квадратный метр и погонные метры полочного пространства.
  • Нет маршрута по торговому залу. Покупатели идут, куда хотят, не обходят все отделы и не видят весь представленный ассортимент.
  • Короткий маршрут к целевым товарам. Товары, за которыми покупатель приходит специально и даже приезжает в магазин издалека, находятся очень близко к входу. Его сразу берут и идут к кассе.
  • Нет зонирования, плохое товарное соседство. Зонирование помогает увеличить средний чек, ведь покупатели видят в определенной зоне все, что нужно для их потребности. Хорошее соседство товаров – больше продажи и наоборот, плохое товарное соседство способно снизить продажи или убить совсем.
  • Товары плохо размещаются на торговом оборудовании, оборудование неудобно для выкладки определенного вида товара.
  • Магазин морально устарел и уже не соответствует актуальным тенденциям в дизайне, освещении, торговом оборудовании. Считается, что магазин нужно обновлять как минимум раз в 7 лет, можно и чаще.

Помните о том, что ошибки в магазине – это ваша упущенная прибыль и потерянные продажи. За ошибки вы платите каждый день, поэтому чем быстрее их исправите – тем лучше.

Наша работа – делать магазины красивыми, грамотными и самое главное – прибыльными. Для этого мы изучаем внутреннюю ситуацию в магазине и находим ошибки, которые нужно исправить, а также резервы повышения продаж.

Рассмотрим кейс строительного магазина «Еврострой» в Дагестане, которые изменились в лучшую сторону с нашей помощью, увеличили свою выручку и улучшили конкурентную позицию на рынке.

Специализированный магазин товаров для ремонта. Как было

Нашу команду компании Канаян пригласили разработать новую концепцию магазина, рекомендации по повышению продаж и новую планировку. Магазин «Еврострой» — специализированный, в его ассортименте представлены товары для строительства, ремонта, интерьера. Целевая аудитория магазина – розничные покупатели и профессиональные клиенты В2В (мастера, строители, бригадиры, закупщики).

Когда мы приехали в Кизляр и зашли в магазин, то сразу увидели основные ошибки. Они были связаны именно с планировкой и мерчандайзингом в магазине. Например, весь торговый зал не просматривался, не было четкого маршрута для покупателей, а обзор боковых отделов загораживался высоким оборудованием. Поэтому были мертвые зоны и зоны с низкими продажами. Логика зонирования была непонятна для покупателя, в выкладке товаров было много ошибок: в структурировании по виду, ценовым диапазонам и полкам. Были товары, расположенные на стеллажах очень высоко, их трудно (или вообще невозможно) было взять с полки человеку среднего роста. Поэтому такие товары плохо продавались.

Проект перепланировки магазина

Для магазина мы разработали новое зонирование и планировку. Был сделан акцент на В2В-покупателей, все пространство торгового зала было перестроено максимально удобно именно для строителей.

В первую очередь был сделан кольцевой маршрут по торговому залу (по правилам мерчандайзинга – против часовой стрелки). Товары целевого спроса, за которыми специально идут, мы переместили в заднюю часть, чтобы к ним проходили и по пути примечали и другие товары. У задней стены и в углах торгового зала: инженерные системы дома (отопление, водоснабжение, канализация, вентиляция), строительное оборудование. По пути к целевым товарам покупатель знакомится с новинками электроинструмента и отделочных материалов, соответственно, он может совершить больше покупок. А на пути к кассам – приобретает полезные сопутствующие товары, выкладка напоминает ему об этом.

При входе в магазин и в каждый отдел мы расположили промо-места и зоны сезонных товаров, они сразу обращают на себя внимание и направляют поток в отдел.

Сделали зонирование. В проекте магазина зонирование помогают увеличить средний чек и количество товаров в чеке. В каждой зоне присутствуют полный ассортимент товаров для определенной потребности покупателя, и он может приобрести сразу все, что ему нужно. Хорошая навигация и выкладка помогают сделать выбор, не прибегая к помощи продавца. В продаже строительных товаров «профессионализм» магазина положительно влияет на В2В-покупателей. Поэтому все категории товаров должны быть расположены по зонам, например: «Инструмент» по назначению и видам, «Все для электрики и освещения», «Все для монтажа систем отопления и водоснабжения» и др.

Для каждого отдела мы подобрали торговое оборудование, оптимальное для выкладки конкретной категории товара. К примеру, стеллажи с ячейками для труб и фиттингов, стеллажи с навеской для мелкого инструмента и запчастей, удобные полки для выкладки инженерного оборудования.

Мерчандайзинг в строительном магазине

Завершающий этап – мерчандайзинг в строительном магазине. Здесь мы мы уделили особое внимание «ценным» и приоритетным местам в торговом зале и на полках – это места при входе, на торцах стеллажей, на полке на уровне глаз. Там по правилам мерчандайзинга должны быть расположены соответствующие товары, которые имеют значение с точки зрения продаж и прибыли. Вся система выкладки была заменена с горизонтальной на вертикально-блочную, четкие блоки по виду товара стали удобны для покупателей. Теперь товар распределен по полкам с учетом всех факторов: показателей продаж, назначения и вида товара, размера, вида упаковки.

Сколько времени занимает перестановка

Это зависит в первую очередь от руководителя. В случае магазина «Еврострой» все прошло очень быстро и оперативно, потому что руководитель сети – грамотный бизнесмен и решительный человек. После того, как мы предложили проект перепланировки, сразу были поставлены задачи менеджерам магазина, было заказано новое торговое оборудование. Заранее было продумано, где и как будут располагаться товары по новой планировке. Перестановку и ремонт в магазине осуществляли по отделам, магазин все время работал и не останавливал продажи.

Как стало. Результат перестановки

Через два месяца магазин открылся полностью обновленным. Светлый приятный интерьер, хорошее освещение, обзор товара, правильная выкладка. Покупатели видят современный и комфортный магазин. Покупателям – комфорт и удобство, а продавцу – прибыль.

Предыдущая запись
Проект магазина верхней одежды Siberina
Следующая запись
Проект магазина по пути: в аэропорту, на вокзале

Свежие записи

  • Торговые центры в жилых комплексах: удобство покупок и современные решения 27.01.2026
  • Реконцепция «Центрального рынка» в Кисловодске: от устаревшей модели к современному гастропространству 27.01.2026
  • Реконцепция рынка «Щедруха» в Сергиевом-Посаде 27.01.2026
  • Проект торгового центра «Ориентир» в жилом комплексе, Каспийск 26.01.2026
  • Проект реконцепции торгового центра «Мега-маркет» в Бийске 26.01.2026

© 2023 — Все права защищены.